[注意]最后说一些不好听的话！最后一些！以后不会再说了

charlottle

我个人人为:成功的团队首先是要多交流,特别是总策划要把自己对游戏的理念告诉给队友,看看是不是可以贯彻在游戏里.如果有反对意见必须听取,而不是专制集权利,独断独行.不是要求队友要实现什么,而是请教队友是不是能实现!怎么样才能完美实现.

作为编程就是策划的得力实现者,应当最大限度帮助策划者把他的游戏观念,理念贯彻到游戏中.如果由于非技术的原因(比如认为策划者的理念在实现中有问题,)应当马上反馈,把自己的看法告诉策划.绝对不应该指责什么,或者对策划不信任.要不就没办法合作了.

大家如果都站在自己的立场上去蛮干,或者老怪罪别人,那还能叫团队吗?

至于干到一半就半途而废了...那只能说明你的团队不是个好团队.你在处理人事协和方面有待提高.

[此贴子已经被作者于2004-12-14 17:08:26编辑过]

CountD

楼上的,我指的是个人的惰性问题...和团队无关...如果没有毅力做到底就不应该浪费团队资源.
连基本的剧本之类的都不完全就四处拉人最后做鸟兽散的团队多的是.

charlottle

连毅力都没有还谈什么团队?就算我有好剧本我也不会参加这团队的!

所以万一加入这样的团队乘早退出的好.没十分把握也不要组织所谓的\"团队\"!

对于这种口中喊喊\"为了RM的事业\"口号的份子除了BS,敬而远之没别的好说的了

团队是种精神,不是几个人在一起就可以称作\"团队\"的.

突然想起了王力宏的<两个人并不等于我们>,奇怪~~~~

[此贴子已经被作者于2004-12-14 17:49:40编辑过]

CountD

以下是引用charlottle在2004-12-14 17:44:11的发言：

连毅力都没有还谈什么团队?就算我有好剧本我也不会参加这团队的!

所以万一加入这样的团队乘早退出的好.没十分把握也不要组织所谓的\"团队\"!

对于这种口中喊喊\"为了RM的事业\"口号的份子除了BS,敬而远之没别的好说的了

团队是种精神,不是几个人在一起就可以称作\"团队\"的.

突然想起了王力宏的<两个人并不等于我们>,奇怪~~~~

又绕回来了...现在的团队就是没几个称得上团队的.

白鸟

同楼上的楼上，我就说过，成功的例子掰手指都能数出来……

chaochao

以下是引用白鸟在2004-12-14 19:57:52的发言：

同楼上的楼上，我就说过，成功的例子掰手指都能数出来……

成功了吗?

rush

单干提高个人能力
然后再组团队
其实像毅力这些我觉得是很好解决的……

charlottle

团队是必不可少的,单干永远也比不过团队.
反正大家对于游戏制作都在摸索中.遇见磕磕碰碰就当增加经验值吧.
一口吃成胖子总是不可能的